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北京曼頓管理咨詢公司——不確定性背景下的五星領導力修煉培訓
培訓地區: 北京 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 不確定性背景下的五星領導力修煉培訓 上課地址: 北京
培訓時間: 2019-10-18 授課講師: 包季鳴
詳細內容

不確定性背景下的五星領導力修煉培訓(北京,10月18日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年10月18日

【培訓地點】北京

【培訓對象】企業中高層管理者等

【講座介紹】

當前,中國在產業結構調整、商業模式創新、財務金融風險控制等方面,都處于經濟轉型的特殊時期,企業發展環境充滿不確定性。

此外,企業面臨的不僅是環境的改變、技術的改變,還有企業發展邏輯的改變。這對企業領導者提出全新的要求,需要領導者突破慣有思路,真正做出發展引領!

知名領導力專家包季鳴教授認為:"作為企業的領導者,不能只是將學習的重心放在經濟領域,還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面,并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說,如今的企業轉型,應從管理者領導力的修煉開始。"

那么,企業的管理者如何提升自己的管理能力,修煉領導力?如何搭建企業生態平臺,帶領企業持續健康發展?

10月18日,講堂特邀復旦大學包季鳴講授《不確定性背景下的五星領導力修煉》課程。包教授將融合現代管理理論與豐富的商業管理實踐,以現代領導力理論為支撐,從新的經濟規則、變化后的市場環境和國際化的競爭著手,討論如何提升公司管理人員的領導能力,幫助企業打造更為專業、高效的管理團隊。

【學習收獲】

■學習前瞻性戰略思維,對產業及企業發展、組織變革宏觀判斷微觀聚焦;

■提升與時俱進的商業倫理,集成經營的組織情商以及跨文化的溝通能力;

■學習現代管理工具和手段的策略性應用,對企業發展關鍵節點科學把握;

【課程大綱】

一、一、當今企業現狀素描

二、五星領導力新框架

(一)開篇案例:VUCA時代的微軟--從"微軟已死"到"王者歸來"

(二)案例分析:微軟的"涅槃重生"

(三)重生啟示:納德拉的新領導力

三、不確定性背景下的前瞻力修煉

(一)前瞻力修煉的科學內涵

1、前瞻力修煉科學內涵;

2、前瞻力修煉的緊迫性;

3、前瞻力修煉的挑戰性

(二)前瞻力修煉的作用機制

1、使命愿景決定看多遠;

2、自我顛覆決定看多深;

3、思維方法決定看多準

(三)前瞻力修煉的操作思路

1、認清大趨勢,了解新經濟的動能;

2、做好大判斷,把握新經濟的邏輯;

3、選準突破口,確定企業新的愿景;

4、從大趨勢判斷的角度,解決未來我想做什么的問題

(1)科技發展對本行業、本企業提供了什么新機遇?

(2)消費水平提升對現有產品和服務提出了哪些新要求?

(3)世界經濟治理規則的演變對本企業發展帶來了哪些新挑戰,提供了哪些新契機?

四、不確定性背景下的共識力修煉

(一)共識力修煉的新內涵

(二)共識力修煉的新目標

(三)共識力修煉的新機制

(四)共識力修煉的新思路

(四)共識力修煉的八種新思路、適用場景和操作要點:

1.講四類故事;2.頭腦風暴法;3.同理心溝通;4.反面教材法;5.復盤學習法;6.制度優化法;7.利益共享法;8.命令模式法

五、不確定性背景下的平臺力修煉

(一)平臺力修煉的科學內涵

(二)平臺型領導的行為特征

(三)平臺力修煉的操作思路

六、不確定性背景下的創新力修煉

(一)創新力修煉的科學內涵

(二)創新力修煉的作用機制

(三)創新力修煉的操作思路

七、不確定性背景下的保障力修煉

(一)保障力修煉的科學內涵

(二)保障力修煉的作用機制

(三)保障力修煉的操作思路

八、企業家的自我超越:基于價值觀的領導力

【講師介紹】

   包季鳴老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。領導力專家  連續多年被評為復旦大學EMBA優秀教師。

現任復旦大學管理學院教授,EMBA學術主任。包教授曾于1995年調入上海實業(集團)有限公司(香港)工作,歷任企業管理部總經理、集團副總裁兼海外公司總裁、集團執行董事兼海外公司董事長等。兼任上海管理教學學會副會長、上海現代服務業發展研究院副院長、雅戈爾及民生銀行多家上市公司獨立董事、監事等社會職務。主要研究領域:企業領導學、企業組織與人事、工業企業管理和現代組織行為學等,在管理學理論研究和企業實踐方面都具有豐富的經驗和卓越的成績.

包教授為EMBA學員們開設的《企業領導力》課程,不僅融匯了他在商界一線實踐多年的經驗,更是面向移動互聯網時代的企業戰略變革與領導力提升,一直被學員們視為對管理實踐最有啟發的課程之一。

【費用及報名】

1、費用:培訓費2300元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:汉诺威96门兴 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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