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北京曼頓管理咨詢公司——股權投資交易設計與風控培訓
培訓地區: 北京 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 股權投資交易設計與風控培訓 上課地址: 北京
培訓時間: 2019-10-18 授課講師: 程海晉
詳細內容

股權投資交易設計與風控培訓(北京,10月18日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年10月18日

【培訓地點】北京

【培訓對象】投資部、風險管理部相關人員及中高層管理者;

【課程背景】

該課主要講解股權投資中,交易架構設計對于項目風控的重要性,以及交易架構設計與投前決策、投后管理、估值及價格談判、業務合作、投資法務條款等的重大影響。特別強調在股權收購時候,如何基于風險管控,收購方如何設計相應的交易架構,如股權或資產收購的選擇,包括股權比例的設定。并且討論交易架構對估值分析和價格談判的影響,以及如何影響交易合約主要條款的風險把控,把業績承諾協議、交割前提條件和支付方式等的選擇。

【課程大綱】

第一章:股權投資與交易架構綜述

a)股權投資種類和投資動因的本質差別

b)交易架構設計的重要性

第二章、股權投資的風險管控

a)常見的并購風險因素的分析

b)交易架構在各類風險管控中的作用

c)股權投資風險管控結合項目的交易設計

第三章、交易架構的方案設計

a)財務投資的項目風險及相關的交易設計

b)戰略投資的項目風險與交易設計

c)戰略并購的風控與交易架構

d)詳細參數股權比例的不同作用及其實際運用

e)特殊性股權比例的運用

f)詳細參數收購股權與資產的基本理念與風控選擇

g)如何基于風險評估,設計投資項目的交易設計

第四章、交易架構對項目管理的影響

a)不同架構帶來的項目管理風險

b)流程中各主要環節的工作內容的調整(目標、盡調等)

c)對投前與投后管理的影響

第五章、法務合約條款制定

a)交易架構對法務條款的影響

b)成交前提條件

c)?;ば蘊蹩?p>d)業績承諾

第六章、并購估值方法和風險控制

a)主要估值方式

b)并購估值的主要核心要點

c)項目交易設計對估值結果、價格談判的總和影響

第七章、文化因素的影響

a)對交易整體設計的影響

b)投前投后的風險 第八章、案例分析

a)萬向、不良資產處置等案例分析討論。其他案例討論穿插每個章節中

【講師介紹】

   程海晉老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。原通用電氣(GE)業務發展與并購部中國區總監,霍尼韋爾(Honeywell)業務拓展與并購部亞太區總監,法國巴黎銀行(BNP Paribas)投資銀行部亞太區高級經理,中銀香港(BOCHK)稽核部高級主任。

美國康奈爾大學(Cornell University)MBA(主修投行并購融資及跨國管理)。美國輝瑞(Pfizer)/法瑪西亞制藥(Pharmacia)全球研發/全球內審及咨詢總部高級經理。

在不同國家地區及行業的國際化管理、戰略并購、投融資、戰略規劃、財務管控、風險管理、內控、內審等領域,積累了豐富的國內和國際化經驗。涉及醫藥生物、自動化控制、化工、機械設備、汽車、能源、地產、銀行、物流、傳媒、高科技/網絡等行業。

服務的企業有: 中石油、中石化、聯想、美的、立邦、一汽大眾、東風汽車、中車、中建、中國銀行、長城資產等。

【費用及報名】

1、費用:培訓費2300元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:汉诺威96门兴 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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