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北京曼頓管理咨詢公司——新版-FMEA失效模式分析
培訓地區: 上海 課程類別: 質量管理類
課程名稱: 新版-FMEA失效模式分析 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-11-21 授課講師: Sam Dai
詳細內容

新版-FMEA失效模式分析(上海,11月21-22日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年11月21-22日

【培訓地點】上海

【培訓對象】系統設計人員、產品設計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質量人員、質量工程師、產品采購人員、設門主管、廠長、等

【課程收益】

■了解新版FMEA的背景、目的及要求;

■通過學習,使學員能掌握DFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;

■系統學習新版FMEA的七步法,通過案例學習,掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法;

■掌握FMEA方法,能應用到產品設計和過程開發中;

■能結合質量管理體系和APQP運作,制定FMEA推進方案;

■介紹"授權管理"每日績效管理的姊妹篇

【課程大綱】

FEMA介紹

■什么FMEA

■FMEA換版背景、主要變化點

FMEA基本概念

■FMEA與APQP

■產品FMEA和過程FMEA

■FMEA小組

■FMEA七步法

DFMEA的應用

■第一步:策劃和準備(邊界圖)

■第二步:結構分析(結構樹,定義客戶)

■第三步:功能分析(參數圖P圖,功能網)

■第四步:失效分析(失效鏈,失效網)

■第五步:風險分析(措施優先級AP)

■第六步:優化

■第七步:結果文件化

■DFMEA案例和練習

PFMEA的應用

■第一步:策劃和準備(過程流程圖)

■第二步:結構分析(結構樹)

■第三步:功能分析(作業要素,功能關系可視化)

■第四步:失效分析(失效鏈,失效網)

■第五步:風險分析(措施優先級AP)

■第六步:優化

■第七步:結果文件化

■PFMEA案例和練習

FMEA-MSR(監視與系統反饋FMEA)簡介

【講師介紹】

   Sam Dai老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。同濟大學第一屆汽車專業畢業

現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

超過15年咨詢和培訓經驗

特點:關注學員互動體驗的引導式授課??緗繆?、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!

專業資質:

精益生產黑帶

IRCA注冊ISO9001外審員

CRBA注冊ISO14001外審員

日產經TWI/JI 培訓師

授課特點:

強調互動學習和學員結構思考力的提高。

課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。

基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業教練服務:

《精益生產管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現場6S與目視化管理》

《EHS環境健康安全》

《現場管理》

《現場質量問題分析與解決》

《質量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

【費用及報名】

1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:汉诺威96门兴 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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