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MBA畢業論文_AH藥物研究院績效管理方案研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 績效論文
資料評價 資料評價度
文件大小 1458K (壓縮后)
上傳時間 2019-10-9
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      資料簡介
     
    分類號:密級:
    UDC:編號:
    專業碩士學位論文
    (工商管理碩士)
    AH藥物研究院績效管理方案研究
    碩士研究生:張鵬
    指導教師:李曉娣教授
    學位級別:工商管理碩士(MBA)
    學科、專業:工商管理碩士(MBA)
    所在單位:北京市昌平區國家稅務局
    論文提交日期:2017年12月
    論文答辯日期:2018年3月
    學位授予單位:哈爾濱工程大學
    AH藥物研究院績效管理方案研究
    摘要
    科學的績效管理理念已經成為企業發展的核心要素之一,作為人力資源管理的重要
    內容,績效管理在促進企業組織變革、激勵創新方面發揮著不可或缺的作用,而一個行
    之有效的績效方案也正是實施績效管理的關鍵。對于處于成長期的AH藥物研究院來說,
    其績效管理理念的滯后,必然制約著研究院整體管理水平的提升。因此,本文在查閱文
    獻、實地調查和有關因素分析的基礎上,設計了適合研究院實際的績效管理方案,通過
    對準備、執行、報告三個階段的梯次設計,實現了對其績效管理的優化
    具體而言,本文立足于研究院組織結構、人員配置等客觀實際,構建了分層分類的
    方案設計思路,著重從組織和個人績效兩個層面作出分層探討,又強調對研發部門和行
    政部門作出分類規劃。首先,應用了關鍵績效指標(KPI)方法承接研究院績效目標,
    分別為研發和行政部門設計關鍵績效指標各5項,并向下分解至員工個人;其次,在完
    善輔導跟蹤的前提下,選用基準加減分法實施績效考核評估;再次,實現考核評估結果
    在績效激勵和績效改進兩個方面的反饋應用;最后,提出促進績效管理方案實施的保障
    措施
    綜合來看,本文績效管理方案的設計堅持了“計劃-輔導-考核-運用”的績效流程
    原則,旨在發揮績效循環管理的優勢作用,將有利于研究院在提升組織競爭力和增強文
    化創新上持續受益,希望通過本方案能為研究院日后的戰略發展做出應有貢獻
    關鍵詞:績效管理;研究院;績效指標;考核。



     
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