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MBA畢業論文_眾創投資管理有限公司員工培訓方案設計 金牌
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資料類型 改制治理
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上傳時間 2019-10-9
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      資料簡介
     
    眾創投資管理有限公司員工培訓方案設計
    DesignofStaffTrainingProgramofZhongchuang
    InvestmentManagementCo.,LTD
    作者姓名:邵悅
    領域(方向):人力資源管理
    指導教師:王廣慧教授
    類別:工商管理碩士
    答辯日期:年S月>了日
    未經本論文作者的書面授權,依法收存和保管本論文書
    面版本、電子版本的任何單位和個人,均不得對本論文的全
    部或部分內容進行任何形式的復制、修改、發行、出租、改
    編等有礙作者著作權的商業性使用(但純學術性使用不在此
    限)。否則,應承擔侵權的法律責任。
    吉林大學碩士學位論文原創性聲明
    本人鄭重聲明:所呈交學位論文,是本人在指導教師的指導下,
    獨立進行研宄工作所取得的成果。除文中己經注明引用的內容外,本
    論文不包含任何其他個人或集體己經發表或撰寫過的作品成果。對本
    文的研宄做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。
    本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。
    學位論文作者簽名:胃
    曰期以年i月g日
    I
    摘要
    眾創投資管理有限公司員工培訓方案設計
    眾創投資管理有限公司是吉林省國資委隸屬下的某投資集團的全資子公
    司,成立于2015年,目前公司性質為國有企業。在現如今國家的金融大環境下,
    國有投資管理公司與民營投資管理公司如雨后春筍般的迅速發展并壯大起來,
    同時競爭也異常激烈。而在東北的金融行業發展并不十分理想的情況下,許多
    金融企業暴露出諸多問題。缺乏競爭力、創造力、稀缺人才以及發展滯后是現
    有投資管理公司面臨的主要問題,其中人力資源情況成為此類公司發展的關鍵
    而眾創投資公司在此方面表現出的問題尤為突出。因此本文從員工培訓角度對
    該公司存在的問題進行分析,試圖給出解決方案,以使公司在人力資源上分配
    更加合理,人才儲備上能夠更加完備,使公司員工在工作上更加富有活力
    該公司員工學歷較高,能力素養較強,但由于國有背景投資公司在開展投資
    業務時受限較多,公司初期運作不得當,公司效益并不理想,導致部分員工在
    考慮到經濟收益與自身發展等問題后提出辭職。公司沒有設立獨立的人力資源
    部門,主要將人事工作交由綜合辦公室來完成。對于員工的培訓工作也是由集
    團統一進行培訓,并沒有獨立的員工培訓體系與方案。由于集團總部進行統一
    組織培訓,在培訓內容、方式與公司業務發展并不完全吻合,因此培訓工作對
    該公司員工培訓需求得不到滿足,沒有起到良好的培訓效果,可以說投資公司
    員工培訓工作的開展處于十分不健康的狀態
    為此眾創投資公司在培訓工作的作用未能有效發揮的情況下,應結合公司的
    實際情況有針對性的、因地制宜的設計符合公司發展及內部員工需求的培訓方
    案,通過發揮培訓的作用來解決公司現有的部分問題。從多角度對公司培訓現
    狀進行分析之后,得出如下幾點原因:一是投資公司培訓師資力量薄弱。二是
    公司員工對培訓工作不重視,對培訓工作沒有良好的認知態度,感覺培訓工作
    處于可有可無的狀態。三是員工對培訓需求與目標不明確,處于迷茫狀態。四
    II
    是由于沒有獨立的人力資源部門,對于培訓工作進度跟進不及時,同時也沒有
    相應的反饋機制
    為此在培訓工作上首先根據員工情況完善各層級的培訓需求的分析與培訓
    目標的確立,其次是對培訓師資力量的建立,進行組織與補充組建符合公司情
    況的培訓團隊,由內部選拔骨干員工與外聘培訓講師來對員工進行強化培訓
    同時對培訓內容進行分類與完善,然后對于員工的培訓工作由相關部門及時跟
    進與反饋,在跟進與反饋的基礎上對于培訓工作做出相應的獎懲機制,并適當
    的與績效相掛鉤來達到培訓的效果。最后為了讓培訓工作能夠達到良好的預期
    效果,進而設計了組織保障與人力保障來保證培訓方案的順利實施。也希望通
    過對員工的培訓能夠讓眾創投資公司在東北的金融行業中具有活力與競爭力,
    讓公司的效益更上一個臺階
    關鍵詞:
    培訓,金融公司,培訓方法,培訓理論。



     
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