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MBA碩士畢業論文_煙臺公交集團發展戰略研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 發展戰略
資料評價 資料評價度
文件大小 728K (壓縮后)
上傳時間 2019-10-9
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    本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進
    行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經標
    明引用的內容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經發
    表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集
    體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的
    法律結果由本人承擔
    學位論文作者簽名:
    2018年 6 月 7 日
    學位論文版權使用授權書
    本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文
    的規定,即:學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論
    文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權云
    南師范大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關
    數據庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保
    存和匯編本學位論文
    學位論文作者簽名:
    指導教師簽名:
    2018年6月7日 2018年6月7 日
    摘要
    I
    摘要
    近年來,城市化進程中交通擁擠和交通污染問題變得越來越突出,各級
    政府都將“優先發展城市交通”作為政府工作的重點。煙臺公交集團作為和城
    市公共交通事業密切相關的國有企業,面對愈演愈烈的市場競爭,企業的生存
    和發展都受到了巨大的壓力和挑戰。十八大以來,中央、山東省政府以及煙臺
    市政府都出臺了相關政策,推進企業進行改革和創新,十三五規劃綱要明確指
    出了企業改革和調整的方向,為企業制定戰略、積極承擔社會責任提供了方向
    和目標
    此外,隨著綠色出行和生態文明觀念的深入人心,信息化和互聯網技術
    不斷成熟,網約車,共享單車等新興出行工具以及居民消費觀念的轉變正在對
    傳統交通運輸行業產生沖擊。本文以煙臺公交集團為研究對象,在綜合運用
    SWOT、PEST和五力分析模型等多種分析工具對煙臺公交集團內外部發展環境和
    發展戰略進行了分析和總結,結合十三五規劃綱要提出了新的時代背景下的企
    業發展戰略遠景和相關對策建議,并為其他地區的類似行業提供經驗參考,同
    時對相關理論起到了豐富和補充作用
    關鍵詞:煙臺公交集團;戰略規劃;保障措施
    Abstract
    II
    Abstract
    In recent years, the problem of traffic congestion and traffic pollution has become
    more and more prominent during the process of urbanization. Governments at all
    levels have given priority to the development of urban transportation as the focus of
    government work. Yantai Bus Group, as a state-owned enterprise closely related to
    urban public transportation, faces fiercer market competition. There are problems
    such as division of powers and chaos of business operations. The survival and
    development of enterprises are facing tremendous pressure and challenges. Since the
    18th National Party Congress, the Central Government, the Shandong Provincial
    Government, and the Yantai Municipal Government have all issued relevant policies
    to promote enterprise to reform and innovation. The 13th Five-Year Plan outlines
    clearly the direction of enterprise reform and adjustment, formulates strategies for
    enterprises, and provides direction and goals to actively undertakes social
    Responsibility.
    In addition, with the deepening of people's minds of green travel and the concept
    of ecological civilization, the informatization and Internet technologies have
    increasingly mature.The emergence of online travel vehicles, shared bicycles and
    other emerging travel tools, as well as changes in residents' consumption concepts are
    impacting the traditional transport industry. This article takes Yantai Bus Group as the
    research object, analyzes and summarizes the internal and external developmental
    environment-condition and developing strategy of Yantai Bus Group with various
    analysis tools such as SWOT、PEST and Wuli analysis model, and puts forward the
    plan considering of the 13th Five-Year Plan. The relevant countermeasures and
    suggestions are given from the perspective of the company's development in the new
    era background andprovide experience reference for similar industries in other
    regions and at the same time, it has enriched and supplemented relevant theories.
    Key words: Yantai Bus Group; Strategic Planning; Implementing Measures
    目錄
    III
    目錄
    摘要 ........ I
    Abstract ...... II
    目錄 ......... III
    1緒論 ......1
    1.1研究背景 ....... 1
    1.2研究目的及意義 ....... 2
    1.3研究內容和框架 ....... 4
    1.4研究方法 ....... 5
    1.5創新之處 ....... 6
    2相關理論及文獻綜述 ..8
    2.1相關理論 ....... 8
    2.1.1戰略管理相關理論 ..... 8
    2.1.2競爭戰略相關理論 ..... 9
    2.1.3綠色交通及共享經濟相關理論 ......... 9
    2.2國內外文獻研究綜述 ......... 10
    2.2.1國內文獻研究綜述 ...... 10
    2.2.2國外文獻研究綜述 ...... 13
    2.2.3 國內外文獻研究評述 . 15
    3煙臺公交集團內部環境分析 ........... 17
    3.1煙臺公交集團發展現狀 ..... 17
    3.1.1企業概況 ....... 17
    3.1.2組織架構及法人治理情況 ... 19
    3.1.3公司資源和能力情況 ........... 20
    3.2公司十二五戰略規劃執行情況分析 ......... 23。



     
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